企业的一切问题，归根结底都是管理问题。管理的本质是释放生产力。管理与商业创新一体两面，技术变革驱动商业创新。不久前召开的“2021商业创新大会”，正体现出这一驱动力。

技术变革的主要体现之一就是数字化、智能化（数智化）。对工业制造企业而言，数智化一方面助力实现更敏捷的组织，另一方面通过智能制造、工业互联网等促进产品、生产、业务及运营等层面的创新。

用友网络董事长兼CEO王文京在当天的演讲中表示，数智化涉及到企业的方方面面，企业推进基于数智化的商业创新，价值是方向，发展是目标，最终目的是为了企业实现更强的竞争优势，更高的经营绩效，以及更可持续的发展。

数字化带来的另一个重要变革，就是信息分权、技术平民化，他们在激发个体创造力、个体参与度上无与伦比。换言之，数智化使此前高高在上的商业创新走下神坛而日益普适。

例如，早期的精益制造、精益管理是一个很重的体系，之后的信息化管理以及今天的数字化管理，技术变革使管理的颗粒度已完全不同往日。从流程驱动到数据驱动也就是数据生产要素，个体成为创新的创造者而不是被推动者。

用友服务于一大批工业企业实现数智化转型，为钢铁、工程机械制造、能源等多个领域赋能。在工业领域，越来越多的细分行业和产业都将走向互联网化，构建起产业链上下游协同的平台。

在大会智能制造专题论坛中，多家行业领先的离散制造与流程制造企业分享了他们的数智化实践。

在离散制造，中国振华打造数智化统一平台，从战略管控转变为业务管控，满足了集团战略发展的要求；木林森打造统一的信息化管理平台，规范了多元化的业务流程，实现全产业链协同运营，提升了管理效率，管控了风险；金冠电气在设计制造一体化、BOM提取等关键场景中应用用友PLM，大大提高了工作效率，文档审签从原有的2天缩短到2小时以内；科华控股打造基于精益化、自动化、数据化、网络化、智能化的核心能力，获取竞争优势，实现可持续发展。

在流程制造，福建水泥依托于新一代水泥智能工厂，实现了生产现场无人化、生产设备智能化和网络化、生产过程透明化、生产数据可视化；济源钢铁构建了一套完整的数智化管理平台，覆盖从集团化管控到产业链延伸、从系统化集成到智能化分析的总体应用框架，并着重打造智能工厂；奥星石化：将“咨询与建设有机结合”，按“三阶段六步走”思路迭代精进，在“人机料法环”做到了全程透明、预防预知、全程追溯和降低成本。

数据显示，在离散制造和流程制造领域，均有超过40%的行业领军企业选择用友作为长期合作伙伴。其中包括中国电子制造行业百强中的41家、中国装备制造行业百强企业中的58家、中国化工行业500强企业中的203家、中国能源行业500强企业中的218家等。
在工业制造领域，用友一直是属于用实力说话的“国家队”，用友精智连续两年入选工业和信息化部发布的“跨行业跨领域工业互联网平台”。

用友精智是用友YonBIP商业创新平台面向工业领域的全面应用，是面向工业企业的社会化智能云平台。基于强大的中台能力，用友精智构建企业与社会资源之间的全要素、全产业链、全价值链连接，面向企业内部运营提供数字设备、数字设计、数字制造、数字供应链、数字服务、数字管理服务，面向跨企业协同提供社会化交易、社会化协同、社会化赋能服务。

10月18日中央政治局第34次集体学习强调，要推动数字经济和实体经济融合发展，把握数字化、网络化、智能化方向，推动制造业、服务业、农业等产业数字化。发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用。

数字化与智能化，已成为企业的集体风向标。其本质则是商业创新的需求使然。通过云计算、工业互联网、5G、人工智能、区块链等新技术，企业不同组织可以围绕核心业务场景，打造出更多创新产品、创新业务、创新模式。

比如，5G+工业互联网，正是我国制造业突破关键核心技术，提升创新发展能力的方向之一。用友精智3.0全新升级了物联网、边缘计算、工业大数据、数字孪生、人工智能等五大技术引擎，全新支撑5G+工业互联网+安全生产、5G+工业互联网+废钢判级、5G+工业互联网+厂区物流、5G+工业互联网+全连接工厂等十大应用场景。

随着企业数字化、智能化意识被唤醒，我国产业互联网发展将全面提速。工业制造企业通过数智化驱动商业创新也将成为一条更为便捷的路径！